สำหรับ: เจ้าของธุรกิจ · ใช้เวลา: 15 นาที/สัปดาห์ · สิทธิ์ที่ต้องมี: บทบาท เจ้าของคลินิก
สัปดาห์ละครั้ง — หน้านี้ตอบคำถามที่หน้า วันนี้ ตอบไม่ได้: คลินิกโตจากลูกค้าใหม่ หรือโตจากลูกค้าเดิมกลับมา
วัน / สัปดาห์ / เดือนเชิงวิเคราะห์ (/insights) — มี 3 แท็บ ภาพรวม · ลูกค้า · โอกาส
รายได้ในช่วงนี้ — นับเฉพาะบิลที่ชำระแล้วควรกลับมาแล้ว พร้อม มูลค่าที่เสี่ยงหลุด — เงินที่จะหายถ้าไม่ตามกลับมาครั้งที่ 2 เป็น %รายได้ตามประเภท — ระบบแยก 5 ประเภท: บริการ · ยา / เวชภัณฑ์ · คอร์ส / แพ็กเกจ · บัตรกำนัล · สินค้าอื่น สัดส่วนนี้บอกว่าคลินิกเป็นธุรกิจแบบไหนจริง ๆเส้นทางลูกค้า ให้เป็น — ระบบเขียนกำกับว่า "ตัวเลขระหว่างขั้น = คนที่ไม่ไปต่อ"
4 ขั้นคือ มาครั้งแรก → กลับมาครั้งที่ 2 → ลูกค้าประจำ (3+) → ขาประจำจริง (6+) หาขั้นที่คนหลุดมากที่สุด นั่นคือจุดที่แก้แล้วได้ผลคุ้มที่สุด
ตัวขับ / ตัวฉุด — เทียบกับช่วงก่อนหน้ายาวเท่ากัน ดูทั้งรายการที่ ▲ และ ▼ โดยเฉพาะที่ ▼ 100% ซึ่งแปลว่าหยุดขายไปเลย
| เห็นอะไร | ทำอะไรต่อ |
|---|---|
หลุดมากที่ขั้น กลับมาครั้งที่ 2 | ปัญหาประสบการณ์ครั้งแรก — ตรวจการติดตามผลหลังบริการ (ดูคู่มือ ส่งข้อความเตือนนัด ติดตามผล และชวนลูกค้ากลับมา) |
หลุดมากที่ขั้น ลูกค้าประจำ (3+) | ไม่มีเหตุให้กลับ — วางคอร์ส/โปรแกรมต่อเนื่อง (ดูคู่มือ ตั้งราคา ส่วนลด และกฎธุรกิจ แล้ววัดว่าคุ้มไหม) |
มูลค่าที่เสี่ยงหลุด สูง | ตั้งแคมเปญดึงกลับทันที (ดูคู่มือ วางแคมเปญดึงลูกค้ากลับ และวัดรายได้ที่กู้คืน) |
รายการ ▼ 100% | ของขาดสต็อก ราคาเปลี่ยน หรือคนขายหลักลาออก — หาสาเหตุก่อนสรุปว่าตลาดเปลี่ยน |
คอร์ส / แพ็กเกจ สัดส่วนโตเร็ว | ระวังหนี้บริการ ตรวจที่ ติดตามการรับรู้รายได้คอร์สและหนี้บริการ |
▼ 100% แล้วสรุปว่าลูกค้าไม่ต้องการแล้ว → ส่วนใหญ่คือของขาดหรือหยุดขายเอง → เช็คสต็อกและแคตตาล็อกก่อนรายได้ในช่วงนี้ แล้วเทียบกับยอดในหน้า วันนี้ตรง ๆ → คนละฐาน หน้านี้นับบิลที่ชำระแล้วเท่านั้น