← สารบัญ← 04 คุมยอดค้างชำระและลูกหนี้ไม่ให้บวม06 ตั้งราคา ส่วนลด และกฎธุรกิจ แล้ววัดว่าคุ้มไหม →เจ้าของธุรกิจ · 5 จาก 10

คุมมูลค่าสต็อก ของใกล้หมดอายุ และเงินจมในคลัง

สำหรับ: เจ้าของธุรกิจ · ใช้เวลา: 15 นาที/สัปดาห์ · สิทธิ์ที่ต้องมี: บทบาท เจ้าของคลินิก

ใช้เมื่อไหร่

สัปดาห์ละครั้ง — คลินิกความงามจมเงินในคลังได้ง่ายมาก และของฉีดมีวันหมดอายุ

ต้องมีอะไรก่อนเริ่ม

ขั้นตอน

  1. เปิดเมนู สต็อก (/summarystock) แท็บ ภาพรวม
    หน้าสรุปสต็อก แสดงมูลค่าสต็อกรวม มูลค่าใกล้หมดอายุ ต้องสั่งซื้อ และกำไรจากการใช้
    หน้าสรุปสต็อก แสดงมูลค่าสต็อกรวม มูลค่าใกล้หมดอายุ ต้องสั่งซื้อ และกำไรจากการใช้

    4 ตัวเลขหัวหน้า: มูลค่าสต็อกรวม · มูลค่าใกล้หมดอายุ · ต้องสั่งซื้อ · กำไรจากการใช้

  2. ดู มูลค่าสต็อก · แยกตามหมวด — หมวดที่กินสัดส่วนมากที่สุดคือที่เงินจมอยู่ ถ้าเป็นของฉีดที่มีวันหมดอายุ ความเสี่ยงสูงกว่าของที่เก็บได้นาน
  3. ไล่ล็อตใกล้หมดอายุทีละล็อต — ระบบบอกรหัสล็อต จำนวนที่เหลือ มูลค่า และเหลืออีกกี่วัน
    บล็อกมูลค่าล็อตที่ใกล้หมดอายุ แสดงรายละเอียดแต่ละล็อตและวันคงเหลือ
    บล็อกมูลค่าล็อตที่ใกล้หมดอายุ แสดงรายละเอียดแต่ละล็อตและวันคงเหลือ

    ตัดสินใจต่อล็อต 4 ทาง: ใช้ก่อน · ย้ายไปสาขาที่ขายได้ · ทำโปรโมชันระบาย · ตัดขาดทุน

  4. อ่านบล็อก แนวโน้ม — มูลค่าคงเหลือ เทียบต้นช่วง และตัวเลข ของพอใช้อีก ~N วัน ใช้ตัดสินใจจังหวะสั่งซื้อ พร้อมกราฟ กำไรขั้นต้น และ มาร์จิ้น
    บล็อกแนวโน้มสต็อกและกำไรขั้นต้น พร้อมตัวเลขของพอใช้อีกกี่วัน
    บล็อกแนวโน้มสต็อกและกำไรขั้นต้น พร้อมตัวเลขของพอใช้อีกกี่วัน
  5. เปิด /stock/items ดูรายตัว — คอลัมน์ที่ต้องอ่าน: คงเหลือ (คลังหลัก) · คงเหลือ (ทุกสาขา) · ต้นทุน · ราคาขาย · เตือนเมื่อเหลือ · ล็อต
    ตารางแคตตาล็อกสินค้า แสดงคงเหลือคลังหลัก คงเหลือทุกสาขา ต้นทุน ราคาขาย และจุดเตือน
    ตารางแคตตาล็อกสินค้า แสดงคงเหลือคลังหลัก คงเหลือทุกสาขา ต้นทุน ราคาขาย และจุดเตือน

เห็นตัวเลขนี้แล้วต้องทำอะไร

เห็นอะไรทำอะไรต่อ
หมวดเดียวกินมูลค่าเกือบทั้งคลังลดรอบสั่งซื้อหมวดนั้น กระจายเงินไปหมวดที่หมุนเร็ว
ล็อตเหลือ < 30 วันสั่งใช้ก่อนทันที หรือย้ายสาขา — ช้ากว่านั้นคือตัดขาดทุน
ของพอใช้อีก สั้นกว่ารอบสั่งของสั่งเพิ่มเดี๋ยวนี้ ไม่งั้นของขาดกลางเดือน
คลังหลักเป็น 0 แต่ทุกสาขายังมีของกระจายไปสาขาหมดแล้ว ไม่มีของกันชนไว้เติม
สินค้าที่ ราคาขาย ยังเป็น —ขายแล้วคำนวณกำไรไม่ได้ — สั่งให้ตั้งราคาที่ /settings/catalog
มาร์จิ้น ลดลงต่อเนื่องต้นทุนขึ้นแต่ราคายังเดิม หรือให้ส่วนลดมากเกิน

เช็คว่าทำสำเร็จ

พลาดบ่อย

เกี่ยวข้องกับคู่มือ